1、主辦單位:蒲公英(蘇州)醫(yī)藥服務(wù)平臺?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 國際生物發(fā)酵展
2、承辦單位:蘇州萊伯曼醫(yī)藥科技有限公司、
3、協(xié)辦單位:思想湃(北京)醫(yī)藥科技有限公司
4、支持媒體:蒲公英
5、會議地點(diǎn):山東濟(jì)南黃河國際會展中心
三、報(bào)名聯(lián)系
李蕾 13472864741(同..." >

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2025藥企設(shè)備設(shè)施和計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)管理專題研討會

2024-12-02

一、組織方式

1、主辦單位:蒲公英(蘇州)醫(yī)藥服務(wù)平臺 

                      國際生物發(fā)酵展

2、承辦單位:蘇州萊伯曼醫(yī)藥科技有限公司、

3、協(xié)辦單位:思想湃(北京)醫(yī)藥科技有限公司

4、支持媒體:蒲公英

5、會議地點(diǎn):山東濟(jì)南黃河國際會展中心


三、報(bào)名聯(lián)系

李蕾 13472864741(同微信)


四、日程安排及講師(詳見附件一)


王虎:14年質(zhì)量管理、驗(yàn)證管理、歐美和國內(nèi)GMP法規(guī)符合性指導(dǎo)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);主導(dǎo)了包括中國、FDA、歐盟、澳洲、WHO等多個(gè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、各種劑型產(chǎn)品的新工廠建設(shè)、驗(yàn)證及計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)體系提升與審計(jì)、驗(yàn)證實(shí)施等項(xiàng)目。為80余家企業(yè)完成了項(xiàng)目策劃、設(shè)施設(shè)備及驗(yàn)證體系搭建、差距分析和整改指導(dǎo)、驗(yàn)證實(shí)施、培訓(xùn)工作;在廠房設(shè)施設(shè)備新建工廠、防污染及交叉污染的評估、驗(yàn)證體系的建立,計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)合規(guī)管理,差距分析與審計(jì),培訓(xùn)等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。


 附件一:

主要內(nèi)容

廠房設(shè)施設(shè)備是保證藥品在滿足GMP要求的條件下生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素,它的設(shè)計(jì)、建造、確認(rèn)、運(yùn)行維護(hù)及維修、改造是直接關(guān)系到藥品生產(chǎn)過程是否可以避免污染、交叉污染、混淆和差錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。制藥企業(yè)管理人員需關(guān)注廠房設(shè)施設(shè)備管理過程中的關(guān)鍵點(diǎn),使相關(guān)的工作能夠閉環(huán),進(jìn)而促使廠房設(shè)施設(shè)備能夠良好的運(yùn)行,減少因運(yùn)行故障的發(fā)生導(dǎo)致藥品被污染的風(fēng)險(xiǎn)。


演講時(shí)間:10:00-12:00

演講主題:廠房設(shè)施設(shè)備管理

1.廠房設(shè)施設(shè)備管理范圍

① 橫向描述GMP要求下設(shè)施設(shè)備管理的范圍(廣度)

② 縱向描述GMP要求下設(shè)施設(shè)備管理的范圍(深度)

2.廠房設(shè)施設(shè)備管理目的

① 法規(guī)要求

② 設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行的要求

③ 藥品合規(guī)生產(chǎn)的要求

3.廠房設(shè)施設(shè)備管理體系

① 管理體系文件架構(gòu)

② 管理流程的閉環(huán)操作

4.廠房設(shè)施設(shè)備管理要素

① 管理過程常見的問題及解決思路

管理策略未來的展望


主要內(nèi)容

近年來,計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)在醫(yī)藥行業(yè)大規(guī)模發(fā)展,信息化、智能化技術(shù)快速應(yīng)用在醫(yī)藥行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,國內(nèi)外法規(guī)監(jiān)管機(jī)構(gòu)相繼在2018、2022、2023年出臺了很多建樹性的法規(guī)及指南,但是很多企業(yè)在計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)管理開展過程中還是存在很多問題不確定如何操作,本次培訓(xùn)主要梳理總結(jié)了計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)管理過程中遇到的問題以及不同解決思路的優(yōu)缺點(diǎn),以便于企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況選擇更適合的解決方式。

演講時(shí)間:13:30-16:30

演講主題:計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)管理

1.藥企計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)管理要點(diǎn)

① 計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)管理體系架構(gòu)及搭建關(guān)注點(diǎn)

② 行業(yè)內(nèi)針對不同的缺陷類型如何看待,如何把控重點(diǎn)、抓大放小

2.計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)缺陷層級劃分及驗(yàn)證合規(guī)性設(shè)計(jì)方法論

3.從編程的角度看待遺留系統(tǒng)的處理方式

區(qū)別以往從GMP的角度如何對遺留系統(tǒng)的處理,本次從兩個(gè)角度, GMP以及軟件編程的角度分別去看待遺留系統(tǒng)的處理方式


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